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马头镇多措并举做好村干部年度考核工作

发表于: 2019-03-03 

一是加强组织领导,完善考核机制。镇党委出台考察办法,明白全镇13个村(街)跟63名村干部作为考核查象。成破4个考核组,党政班子成员为考核组长。严格考核程序,按照述职测评、个别谈话、上报考核结果等步骤,确保考核工作组织有力,程序尺度。

十字路村干部考核

安徽网六安频道讯 马头镇扎实发展村“两委”班子及村干部年度考核工作,全面、客观、公正、科学地评估村干部的政治素质、业务水平和工作实绩,发现和解决干军步队中存在的问题,为全镇经济发展供应强有力的组织保障。

三是保持目的导向,强化成果利用。坚持正向激励,对考核为精良的村干部,作为各类评优评先的重要根据,对工作和作风方面存在问题的干部,及时提醒、批评教诲或诫勉谈话,对不胜任、不称职的,视情况进行组织调解或免职。通过发展年度考核,进一步强化村干部目标意识,制定并履行目标措施,把干部热切关注的、反映强烈的问题作为当前工作重点千方百计抓落实。(陈鹏)

二是清楚考核重点,器重工作实效。坚持“考在日常、做在经常”的准则,从党的建设、经济发展跟社会事业等方面对“两委”班子进行考核,采取党员民众民主测评、班子成员和包村干部测评的方法。对村干部的考核,以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。